在当今竞争白热化的商业领域，大客户开发与维护已然成为企业实现可持续发展、在市场中站稳脚跟的关键要素。大客户不仅是企业营收的重要来源，更是推动企业创新、提升品牌影响力的重要力量。因此，如何高效地开发并妥善维护大客户，成为众多企业亟待攻克的课题。
6月4日，六六仓集团聚焦大宗商品钢材贸易条线，开展大客户开发与管理事务赋能培训，集团郑州总部以及区域营销中心线上大屏连线同时参与。
本次培训安排共分为15期，旨在通过系统化的培训，提升集团销售团队大客户开发与管理能力，从而达到更高的成交率、更低的客户流失率、更强的市场竞争力。
本期课程则围绕“影响业绩的因素分析”为重点，培训中，主讲导师以专业的视角、生动的案例和实用的技巧分别从产品因素、资源因素、思维模式与行为习惯等方面深入讲解，为大家在大客户销售过程中提供了切实可行的方法和行之有效的策略。
培训现场氛围热烈，大家积极提问，认真记笔记，并围绕本次培训课题展开了深入交流、探讨与分享。
热烈的讨论与积极的互动，为本期培训画上了圆满的句号。此次聚焦“影响业绩因素分析”的深度赋能，不仅为销售团队提供了清晰的行动指南，更点燃了全员精进客户管理能力的热情。
思想的碰撞与经验的共享，进一步凝聚了团队共识。相信随着后续14期系统培训的陆续展开，六六仓集团的销售铁军将在大客户开发与维护领域锻造出更强大的核心竞争力，为集团钢材贸易条线的高质量发展提供坚实保障。
发布时间：2025-06-06 10:04:13
来源：六六仓
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